企業社會責任

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以人為本

中國海外發展堅持“海納百川、以人為本”的人力資源戰略,創立並經營“海之子”、“海納”雙動力人力資源品牌,選聘高校優才與社會精英,構建體系化的人才培養機制,為企業持續發展提供人才保障。

人力資源管理概況

中國海外發展立足扎實的人力資源基礎建設與梯隊管理,以制度完善和文化建設為綱,系統性平衡公司和員工共同的發展訴求,引導員工積極將個人追求融入到企業長遠發展之中,並形成簡單、透明、陽光、向上的工作氛圍。通過不斷完善績效考核與薪酬福利體系、大力改善辦公環境、持續豐富聯誼會活動等,提升了員工的滿意度和歸屬感。憑藉公司在人才培養與公司治理方面的傑出表現,公司連續多年被評選為“中國大學生最佳僱主”、“最受尊敬企業”等榮譽。

員工培訓與教育

公司通過“職業發展研習營”、“啟航班”、“職業基石行動”、“經理研習營”、“潛質員工錘煉營”、“高管動力營”等系列化、品牌化的人才培養鏈條,輔以“海無涯網路學院”知識共享學習平台,形成了“網路培訓、日常培訓、集中培訓和外部培訓”的四大模塊培訓體系,以豐富的資源支持員工職業上的發展以及提升個人價值。並把“誠信做人、務實做事、創新發展、精益求精”的核心價值觀落實到日常工作中去。

【海之子】中國海外發展從高校直接招募的員工統稱為『海之子』。“海之子”為注冊商標,作為本公司面向應屆畢業生進行校園招聘的僱主品牌的形象符號,也是本公司對校園招募的潛質人才的吸納、培養、使用的描述。

【海纳】中國海外發展對從社會直接招聘有工作經驗的員工統稱為『海納』。“海納計劃”是本公司面向具社會經驗人士的僱主品牌形象符號,也是面向經驗豐富的專業人士的招聘平台,是本公司人力資源隊伍重要的組成部份。

海之子入職培訓

2015年7月9日,營銷公司30名新一屆“海之子”齊聚廣州,啟航班正式開班,先後舉行了公司高管授課、素質拓展活動,安排營銷公司優秀講師講授價值策劃、儲客策劃、互聯網營銷、營銷新思維、產品定位、定價等系列專業課程,在4天的集中授課後,結合營銷公司專業特質,開展為期數月的項目現場拓客實戰體驗、營銷實戰體驗環節,全面夯實新員工專業能力與職業化水平。

崗位競聘
2015年7月30日,為進一步拓寬員工職業發展通道,通過公開競聘進行人才盤點,傳遞企業“能上能下”的人才觀和價值觀,武漢公司組織舉行了首次崗位競聘會。通過會前員工自願報名、資格預審,競聘會候選人述職、競聘答辯、綜合評分等環節,促進各崗位員工的工作梳理、反思,推動人才選拔機制的透明化、常態化,創造公平、公正、公開的職業晉升環境。2015年,還有北方區各公司、鄭州、南通、揚州、吉林等多個地區也開展了崗位競聘活動。

我的一堂公開課
2015年8-12月,北方區先後組織了8次“我的一堂公開課”管理講堂系列活動,邀請各業務線資深員工進行專業知識與工作經驗分享,涵蓋成本管理、營銷、項目發展、規劃設計、質量管理、人力資源、客戶關係等各業務,通過系列培訓促進全體員工業務水平的提升。

潛質員工錘煉營
“潛質員工”是公司人才梯隊的重要組成部分,也是公司戰略目標的具體執行者與推動者。為進一步加強對“潛質員工”專業能力與職業素質的塑造與培養,促進相同專業的共享交流、不同業務的交叉互補。工程管理公司於2015年7月17-19日在佛山舉辦了第一屆“潛質員工錘煉營”,從各地區工程管理業務線選出37位優秀員工,進行了高管授課、優秀經驗匯報分享、工程策劃沙盤演練等集中培訓,推動了優秀員工的業務反思、交流及盤點提升。

海納共融營
2015年7月、11月,西部區先後舉辦兩期『海納共融營』,來自成都、西安、重慶、昆明和新疆的海納新同事齊聚重慶,通過中海企業文化分享、專業交流、主題授課、項目參觀等環節,促進海納新同事的快速融入、組織認同,並協助新同事樹立房地產開發精品意識和職業發展精英意識。

海無涯網路學院
本公司創立的“海無涯網路學院”已成為員工日常培訓學習、自我增值的平台“海無涯網路學院”和以視頻共享為主要形式的日常培訓,實現了公司內跨地域、跨業務線、跨層級的知識共享與經驗交流。2015年,全公司共組織日常類培訓超過2,570次,參與人員超過13,525人次,參與海無涯網路學習人數佔員工總人數比例超過90%,共完成課程逾9,500門次,人均在線學習16次。

在職教育
自2014年起,為豐富員工多元化培訓和培養體系,促進骨幹員工更新知識、提升履職能力,公司制定了《員工在職學位教育資助管理辦法》,以制度化的手段鼓勵並資助員工的在職學位教育,為員工發展提供可持續發展的機會和空間。2015年,有十餘名員工通過該計畫獲得業務進修學習機會。

員工健康與安全

作為一家以房地產開發投資為主業的領軍房企,本公司所有員工從事的日常業務及工作場所中涉及到職業健康及安全風險相對較低,公司亦不斷完善員工健康及安全方面的制度與日常管理,為所有員工營造安全、健康、舒適的工作環境。

關愛員工健康
中國海外發展旗下上海、珠海、北方區、大連、瀋陽、南昌、濟南、華北區、杭州、南京、寧波、佛山、西安、昆明、新疆、蘇州等公司均為員工舉辦了體檢報告解讀等職業健康安全講座,關愛員工職業健康。

2015年6月11日,珠海公司邀請當地體檢中心專家進行“體檢報告解讀”專題講座,對體檢報告及公司員工關注的共性話題進行解答,並進行了一對一的私密諮詢,以促進員工身心健康,此後,體檢報告解讀學習文件在公司系統內進行了共享。

2015年10月29日,上海公司邀請體檢中心醫學教授進行“關愛員工健康”培訓,邀請員工進行了《身體綜合功能測試》、《生活習慣和藥物應用測試》等針對性測試,並通過對功能醫學、現代醫學、傳統中醫進行對比分析,為員工健康生活、預防疾病提供指導。

員工聯誼會

中國海外發展於1992年成立了員工聯誼會。通過文娛、體育、講座、聯歡等豐富多彩的形式,增進各級員工的溝通交流。隨著本公司在各城市業務佈局的推進,聯誼會亦在所到之處落地,並作為豐富員工業餘文化生活,增強員工歸屬感與凝聚力的重要紐帶。

我在中海挺好的

2015年中秋節,工程管理公司聯誼分會策劃開展了“我在中海挺好的”主題文化活動,借中秋佳節,支持鼓勵員工向家屬、長輩郵寄賀卡、照片等形式,記錄及傳遞員工工作點滴,分享“快樂工作、健康生活”的氛圍,各地區工程管理人員1,000多人參與,有些地區還依據實際邀請員工親屬一同歡度中秋,實現了公司與員工間互動,增進了員工幸福感。

企業文化活動

中國海外發展組織參與了母公司各項企業文化建設活動,在“薈聚中海”、“先鋒微行動·我為中海劃未來”、“夢想同行”中海印象攝影大賽各類活動中,屢獲佳績。

員工參與

中國海外發展建立了完善的人力資源管理政策及制度,就有關薪酬福利、員工招聘及晉升、調動與異地交流、離職管理、工作時數、假期、任職資格、評獎評優等方面,進行了系統化規範。本公司在招聘及晉升員工時,包括員工入職本公司後的基本薪酬福利的釐定,皆著眼於其過往經驗、勝任資格及能力素質,不因其性別、年齡、家庭狀況、殘疾、種族、宗教信仰等因素而遭受歧視。有鑒於公司業務已覆蓋中國內地及港澳50餘個城市,各級公司的員工隊伍組成亦已多元化。

員工與管理層的溝通

中國海外發展全力支持各級公司管理層與員工進行建設性的互動溝通,以期營造開放、透明、陽光的工作環境,並促進公司各方面管理制度及政策的不斷優化完善。公司借助OA內網系統、工作會議、例會等線上線下不同渠道,傳達公司各項政策、戰略及動向。並通過《中國海外》雜誌定期展示公司最新動態,令不同地區的員工分享個人生活及工作經驗。

員工滿意度調研

為更好的提升公司管理水平,發揚民主精神,中國海外發展自2008年起依託公司內網平台正式開展年度員工滿意度調查。該調查面向公司全體員工,員工參與率逐年提高,滿意度分值逐年提升。